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无论成功与否,我都会百倍努力

时间:2022-09-18 14:15:41 | 作者:责任编辑
中国赏金写手网 广告注释:中国赏金写手网

尊敬的各位领导各位同事:


大家好,首先感谢支行党委为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会,我叫***,本科学历,2014年进入农行,一直从事**岗位。我竞聘我岗位是分理处主任,作为竞争人,我认为自己具有如下优势:


一、爱岗敬业,与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。


二、乐于奉献,勇于开拓,廉洁自律,具有良好的职业道德。


三、5年的基层工作经验使自己积累了丰富的工作经验和处理各种问题的应变能力。


如果竟聘成功,我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作:


一、做好vip客户服务的发展和管理工作


我所位于商业区,流动人口多,周围他行营业网点众多,为了占领更多客户资源,我们要广泛深入社区宣传,并设立理财窗口,在做好柜面服务的同时,建立客户信息档案,细分客户群体,设专人管理。以理财为主线,通过我行“双利丰”、“本利丰”、“天天利滚利”等产品在加强现有vip客户维护和管理的同时,在大众客户和商户中培养、挖掘更多的


vip客户。将任务指标分配到人,根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。


二、强化市场营销


前台人员固有的营销方式与农行不断推出的新产品跟不上,通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度,将各种新产品的功能、特点介绍给大家,通过学习培训,对产品的了解认可,使大家转变观念,紧紧围绕以实现价值最大化为核心,以创造经济增加值为目的,针对不同客户,实行差异化营销,在营销中注意组合搭配,对客户重点营销,实行上门服务,亲情问候等,提升优质客户对我行的依赖度。


三、大力发展中间业务


首先大力向个体工商户营销pos机、转账电话和借记卡和电子银行业务,既增加了手续费收入,又扩大了借记卡发卡量。其次,调整存款结构,将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务,制定考核激励措施,调动所员营销的积极性,扩大中间业务收入。


四、加强内控、防范风险


随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟,作为网点负责人要把防范风险放在首位,对所员加强风险防范教育,提高认识,使大家形成尊规守法的良好习惯,把各项规章制度真正落实到位。以身作则,坚持授权制度,杜绝越权


操作。平时对所员多督促检查,做到有错必究,违规必罚。多组织学习,吃透各业务的风险点,减少操作风险,保证各项业务健康稳定发展,争创一流佳绩。


以上是我的工作思路,请大家批评指正,无论竞聘成功与否,我都会百倍努力,无私奉献,实现自己的价值。


谢谢大家


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